Culmina amb èxit la
integració dels
laboratoris
de Manso, Bon Pastor i Vall
d’Hebron
Aquest 2014 ha finalitzat amb èxit la tercera i última etapa de la integra-
ció dels laboratoris Vall d’Hebron, Manso i Bon Pastor en un únic espai
físic que dóna lloc al laboratori de referència públic més important de
l’Estat espanyol, amb aproximadament 8.780 m
2
de superfície total dis-
tribuïda en tres edificis adjacents.
Els Laboratoris Clínics Vall d’Hebron inclouen els serveis de Bioquímica, He-
matologia, Microbiologia, Immunologia, Anatomia Patològica i Genètica,
amb un alt grau de terciarisme, i té un laboratori central, el Corelab, on
s’ha implementat la més avançada tecnologia d’automatització, que per-
met un millor control de les mostres, un processament més ràpid i que dis-
posa de la capacitat suficient per generar fins a 120.000 resultats diaris. Tot
això permetrà una millora en el temps de resposta que repercutirà en una
millor gestió dels malalts intrahospitalaris i extrahospitalaris.
Els nous laboratoris atenen més de 6.000 sol·licituds diàries, xifra que re-
presenta la recepció de 15.000 a 18.000 mostres, i el processament de
65.000 determinacions per dia, aproximadament.
La
Unitat d'Especialitats Pediàtriques Vall
d'Hebron
arriba al Centre de Salut Isabel
Roig Casernes de Sant Andreu
El Centre de Salut Isabel Roig Casernes Sant Andreu
acull la Unitat d’Especialitats Pediàtriques Vall
d’Hebron, que, en una primera fase, incorpora
totes les especialitats (al·lergologia, pneumologia,
otorinolaringologia, cirurgia ortopèdica i trauma-
tologia, endocrinologia, gastroenterologia i der-
matologia) llevat de la cardiologia que s'hi incor-
porarà al llarg de l'any 2015. Les especialitats, a
més, comptaran amb diferents gabinets on realitzar
les proves complementàries, com proves epicutànies,
proves funcionals respiratòries, electrocardiogrames
o proves d'otoemissions.
19
ICS Vall d’Hebron 2014
Projectes estratègics
Els
acords de gestió
de 2014 incideixen
en la
millora de la
qualitat i la seguretat
dels pacients
Els acords de gestió, element
clau en la transmissió de l’es-
tratègia de l’empresa des del
punt de vista operatiu, defineix
els objectius fonamentals cen-
trats en tres àrees: la sosteni-
bilitat, la qualitat, la seguretat
dels pacients i l’activitat assis-
tencial, i la millora organitza-
tiva.
El 2014, en els hospitals de
l’ICS s’ha incrementat el pes
de l’àrea de qualitat fins al
65% del total. Així doncs, s’hi
han incorporat indicadors d’as-
soliment dels objectius de llista
d’espera quirúrgica, tant per
als catorze procediments ga-
rantits com per als 49 procedi-
ments monitorats. També s’ha
valorat l’assoliment dels ob-
jectius de temps d’espera per
a la realització del grup de
proves diagnòstiques més re-
llevants. Altres aspectes prio-
ritaris com ara el tractament
de la cronicitat i els dispositius
d’urgències també són presents
en l’acord de gestió.
